智能制造(zao)路線圖

提高(gao)(gao)質量水平、降低(di)庫(ku)存水平、提高(gao)(gao)效率，最終提高(gao)(gao)企業盈利能力

智能制造(zao)數字化(hua)工廠建設目標

幫助提高質量(liang)水(shui)平、降(jiang)低庫存水(shui)平、提高效率(lv)、改善質量(liang)，最終提高盈(ying)利能力

數字化工(gong)廠(chang)MES建設目標

通過(guo)MES平臺實現車間透明化應(ying)對(dui)制造業務面臨各種挑戰

MES項(xiang)目管理改善預期

定量效益（QCDS） 

1.品質指標 ( Q )

?通(tong)過制(zhi)程防(fang)呆，防(fang)止跳(tiao)站、漏站，使得(de)產(chan)品嚴格按照工藝流程生產(chan)，降(jiang)低品質風險(xian)     ?對(dui)現場不(bu)良(liang)(liang)實時監(jian)控和維修資料的(de)深度分(fen)析，使得(de)重點問題得(de)到優(you)先處理和快速(su)解決，品 質得(de)到不(bu)斷地改(gai)善   ?通(tong)過歷史數據(ju)的(de)分(fen)析，幫助(zhu)提(ti)升改(gai)善措施的(de)有效性(xing)，提(ti)升了(le)直(zhi)通(tong)率、降(jiang)低了(le)不(bu)良(liang)(liang)率

2.成本指(zhi)標 ( C )

?通(tong)過(guo)制程防(fang)呆，防(fang)止產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)過(guo)度生產(chan)(chan)(chan)，降低無效耗(hao)用   ?通(tong)過(guo)提升直通(tong)率，降低不(bu)良率，減少維修成(cheng)本和返工(gong)成(cheng)本    ?通(tong)過(guo)對現場產(chan)(chan)(chan)能和品(pin)(pin)質的(de)改(gai)善，可(ke)以(yi)在成(cheng)本不(bu)變的(de)情況下(xia)，獲 得更多的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)出  ?通(tong)過(guo)提升客戶(hu)的(de)滿意度，可(ke)以(yi)獲取利(li)潤空間更大的(de)優(you)良訂(ding)單， 并減少由于品(pin)(pin)質問題(ti)造(zao)成(cheng)的(de)罰款

3.交期指標 ( D )

?通過對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)度(du)的(de)(de)(de)監控，可(ke)以(yi)在情況(kuang)變(bian)得(de)更糟(zao)之前，及時進(jin)行現場(chang)問(wen)題的(de)(de)(de)處理     ?通過對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)現場(chang)產(chan)(chan)(chan)能(neng)的(de)(de)(de)真實了解，可(ke)以(yi)對客戶的(de)(de)(de)插(cha)單進(jin)行合理產(chan)(chan)(chan)能(neng)的(de)(de)(de)調整    ?通過產(chan)(chan)(chan)線產(chan)(chan)(chan)能(neng)的(de)(de)(de)比(bi)較，尋找縮短(duan)交期的(de)(de)(de)更好的(de)(de)(de)辦(ban)法

4.服務水(shui)準(zhun)指(zhi)標 ( S )

?客(ke)戶通過可(ke)(ke)以及時(shi)(shi)獲(huo)取(qu)測試記(ji)錄(lu)的(de)查(cha)詢(xun)， 增加對產(chan)品質量的(de)信任度  ?客(ke)戶通過可(ke)(ke)以實時(shi)(shi)查(cha)看產(chan)品的(de)質量和(he)進度， 增加對工廠管理(li)能力的(de)認可(ke)(ke)   ?詳(xiang)細資料(liao)的(de)記(ji)錄(lu)，使(shi)得(de)品質人(ren)員(yuan)對客(ke)訴問題的(de)分(fen)析 和(he)處理(li)時(shi)(shi)間(jian)大為縮短

MES項目管理改善預期(qi)

提(ti)(ti)高(gao)質量(liang)水(shui)平、降低庫存、提(ti)(ti)高(gao)效率(lv)、改善(shan)質量(liang)，最終提(ti)(ti)高(gao)盈利能力